环球捕手 背后竟是这样的猫腻！

　　（原标题：鼓吹雷军、徐小平投资的环球捕手，背后竟是这样的猫腻！）

　　中金社2017年8月1日消息，人类恶行在西方的圣经中被列为七宗（傲慢、妒忌、暴怒、懒惰、贪婪、贪食、色欲），而在佛教中被总结为五毒（贪、嗔、痴、慢、疑），今天要细数一下环球捕手的四宗罪。环球捕手不是人，而是一个电商平台，不过可以确定的是它靠捕人变得名声大噪。

　　最近环球捕手正如当前7月盛夏的天空，高吐火轮。据文章环球捕手何以成最凶猛的微商收割机中透露，环球捕手23日新增用户10000左右，24日新增20000，25日新增用户量超30000，发展1年多便拿下1200万的用户规模，如此空前的暴增，成为社交电商圈史无前例的案本。

　　环球捕手有一套强组织性和系统性的捕人机制

　　环球捕手平台聚拢人的手段主要靠会员模式，会员模式呈金字塔式的晋升架构。首先成为永久会员的资格是必须缴纳299元技术服务费，其中会匹配给会员各种返利、优惠以及分享的权益，其次，推荐人数等达到资格后将逐步晋升，晋升通道分阶上升，有分享达人、经理、总监等，根据层级提升给予相应的权益匹配也更为优厚。

　　毋庸置疑，晋升的难度将会越来越大

　　环球捕手的会员模式是一种典型的三阶多级的类传销模式，主要通过高额返现返利的手段来拉拢人头，高额的返利返现是吸引更多的人参与到环球捕手的平台中来利剑，以人为媒介，从新会员的资金中支付推荐人的返利返现，形成一种深度绑定的资金链条关系。

　　显然，环球捕手的玩法与微商的社交裂变的三级分销模式如出一辙，不同的是环球捕手有自己的APP渠道入口，类传销的培训、社交传播等都是通过微信群来完成，特别是今年7月与推广方千禧联盟合作后，其拉人头的组织性、纪律性和系统性更为突出。

　　环球捕手的流量的崛起，

　∩以说是内外因共同推动的结果。

　　外因主要来自于微商的相对沉静，对于环球捕手来讲是利好的一面，另一方面环球捕手这个平台后面资方和创始人、技术团队的力量支撑。一边是海水，一边是火焰，环球捕手的火焰升腾背后有四宗罪。

　　一宗罪：疯狂拉人头

　　众所周知，传销玩的是击鼓传花游戏，一般都会画一个大饼，这个大饼看上去基本都堪称完美，但唯一不变的是，这个大饼是想象中的或者并未实现的，在这个大饼之下，采揉级多阶模式（当然现在有各种变种），即以发展人头（下线和金字塔链状组织）为主要盈利模式，基本均为传销模式。

　　一目了然，环球捕手的会员制度，就是是典型的传销。

　　环球捕手给予的返利返现并非简单的会员权益，在收取299元的入会费（技术服务费）后，诱之以购物返点，拉人头返现金（级别越高，返现越多）的方式，不断的拉人壮大平台消费者的队伍，用脚趾头想都明白，此手段并非简单的拉新营销，环球捕手的终极目标是形成平台流量规模。

　≥相关媒体人从环球捕手创始人李潇口中得知，环球捕手每个用户在平台上年均消费6000—8000元，平台的投入（299元的分阶管理费等）产出比是1:20。由此可知，虽然环球捕手不是靠拉人头的资金生存，但严重以拉来的人头创造平台价值。间接利用的味道浓重。（本文转自防骗大数据：FPData）

　　二宗罪：虚假的宣传

　　从2016年下半年开始，腾讯履行微信平台的是监管的职责，亮明了对类传销的态度，掀起了一场针对类传销的整风运动，其中号称中国最大的微商分销商支撑的云在指尖被定性为传销，没收非法所得近四千万。