沈文武，一位青年农民工的创业传奇

沈文武，男，汉族，现年42岁，中共党员，大学文化，西峡县五里桥镇燕岗村红崖沟组人，西峡县第九届、第十届政治协商会议委员。1998年至2004年任西峡县通宇集团销售经理，2004年至2010年任舞钢市德利公司总经理，2010年独力创办西耐冶金辅料有限公司，2013年成立西峡县向日葵中药材种植专业合作社，2014年创办南阳市嘉实农业科技有限公司。现任西峡县向日葵中药材种植合作社会长、南阳市嘉实农业科技有限公司董事长兼总经理。

农民工矢志不渝成大器

1994年，沈文武高考失利后，没有沉沦悲观，他坚信通过自己的努力和汗水一定能够改变自己的命运。高中毕业后，他先后做过食品厂工人、药材店伙计、门市上的学徒。在打工的同时，沈文武还自学了大学市场营销课程。1998年，沈文武凭着卓越的销售才能在数百名应试者中脱颖而出，被西峡县通宇公司应聘为销售经理。沈文武十分珍惜这来之不易的机会，他在熟悉通宇公司耐材业务的同时，全力开拓国内外市场，为公司谋取了巨额利润。2004年，原来的业务单位舞钢市德利公司频临倒闭，公司老总三顾茅庐苦苦恳求沈文武帮他一把。非常注重情谊的沈文武拗不过朋友的邀请，毅然辞去了通宇公司销售经理的职务，出任即将破产的德利公司总经理。当时德利公司由于管理粗散和销售策略失误，公司时刻面临倒闭危机。沈文武上任后，苦思深虑，竭尽心智，创造性的提出‘精细化管理、上档次改装、大宗出口、零定金’的战略思维，使公司很快转亏为盈。六年时间里，沈文武为公司创造了数千万元利润。

农民工受招回乡创大业

2010年，正当沈文武事业蒸蒸日上的时候，西峡县委县政府向他发来了邀请函，诚恳邀请他回乡创业。2010年五月，沈文武谢绝德利公司的苦苦挽留，毅然回到了家乡西峡县。当时，正是国内外钢材市辰兴未艾之时，由此带来的耐火材料市场异常火爆。沈文武果断出手，投资捌佰万元独立创办了西耐冶金炉料有限公司，凭着娴熟的工艺技术和科学的管理水平，沈文武几乎没费多大劲就把公司打理的井井有条，不但安置了大量社会闲余劳动力，而且每年为政府纳税数十万元。沈文武作为西峡县实施人才回归创业的典型，也多次受到西峡县委县政府的表彰。

企业家化茧成蝶变药农

2013年中央一号文件的颁布，使沈文武看到了农村发展的曙光。他敏锐地意识到，随着国家加大对中医药市场的保护和老龄化社会的到来，利用八百里伏牛山特有的中药材宝库，发展绿色、自然、无公害的中药材种植大有可为。同时，随着国际金融危机的持续，国内外钢材市场的萎缩，耐材产业明显过剩，西耐公司主营的保护材料和大多数耐材公司一样，如果再重金投入扩大规模，必将危在旦夕。

沈文武在经过深思熟虑和多方考察论证后，于2013年4月，发起并成立了西峡县向日葵中药材种植专业合作社，紧盯市场上火爆的中医药市场，主要发展丹参、苦参、桔梗、白芷、天麻等名贵中药。2014年七月，他又独力成立了嘉实农业科技有限公司，聘请西峡县药办、农办专家做技术指导，配合发展中药材种植。同时，他逐步缩小西耐公司投资和生产规模，实现资金和人才由工业向农业的转变，并把西耐公司头脑灵活、踏实肯干的年轻人送到河南省农科所学习中药材种植技术，并与河南省农科所结成联谊单位，定期不定期现场指导。目前，公司已经拥有专业科研人员36人，其中他和科研人员共同研发的天麻温室标准化实验技术，不但降低了天麻种植对林木资源的依赖，也使天麻种植全程可测可控，大大提高了种植产量和优级品率，不但填补了中药材种植技术的空白，还荣获西峡县科研技术进步一等奖。从2014年到2016年，沈文武先后投入资金一千余万元，发展社员五百余户，建立中药材基地 6个，种植中药材面积6000亩，带动8000多户农民发展中药材面积12000亩，使两万余名父老乡亲依靠种植中药材脱贫致富。

药农委员履职成表率

青年沈文武的创业经历也得到了西峡县委县政府的认可，在西峡县第九届、第十届政治协商会议奄中，他连续两届被推选为西峡县政协委员。

沈文武明白政协委员的职责并不仅仅是开开会，提两条无关紧要的建议。在任政协原委员期间，他还千方百计为群众办好手办实事。

----为了改善家乡农民的生产生活状况，他投资30万元为燕岗村群众打了五口深眼机井，解决了家乡三个村民小组群众吃水难、浇地难问题。

---为积极履行代表责任，他在中药材基地里安排了六十余名农村妇女闲余劳动力干些力所能及拔草除草的活儿，每人每年纯收入两万余元。

---为了使家乡贫苦孩子能够有尊严的学习，沈文武每年都要拿出十万余元善款资助家庭贫困的孩子上学。（李波）