南阳银监分局召开巩固改革成果打造标杆银行推进会

为深入落实河南省人民政府关于英河南省农信社改制组建农商行工作专项方案(2015;2017年)的通知(豫政〔2015〕46号)，加快建成现代农村商业银行,三年来，南阳银监分局把推进农信社改制组建农商银行作为重中之重和一号工程。 随着改革的推进，辖内完成和即将完成改制的机构越来越多，改革成果如何巩固，标杆银行怎么打造，已逐渐成为下一步工作重点。南阳银监分局审时度势，未雨绸缪，及时召开巩固改革成果打造标杆银行推进会，专题部署下一步重点工作。

会议首先通报了今年以来辖内农合机构经营和风险情况。然后，南阳市农信办负责人，西峡、桐柏、邓州、内乡四家已开业农商行负责人就巩固改革成果和标杆银行打造工作进行汇报。最后白向锋局长作重要讲话，围绕“推改革、创标杆、抓规范、提质效”四个方面，回顾了今年以来辖内农合机构的改革发展工作取得的成效和存在的不足。督促各行从进一步夯实资产质量，确保各项指标持续达标;加强对已处置不良资产的管理和清收，防止债权悬空;恪守改革承诺，确保“三不”原则落到实处三个方面巩固改革成果。

白局长还重点就落实“农信社- 农商行- 标杆银行- 上市银行”“四步走”的改革战略进行部署，提出争取在三到五年内取得成效，打造出一家全国标杆农商行，一到两家全赎杆农商行进行部署。

明确标准，在缩小差距上下功夫。督促各行从公司治理、内部控制、风险管理、经营效益、服务实体经济、企业文化建设、社会品牌形象和地方影响力八个方面，寻找差距，明确改进目标，制定标杆银行培育规划，下大力气缩小差距。

坚守定位，在支农支小上持续发力。要求各行要切实担起引领转型发展的责任，牢牢把握支农支小战略定位，进一步细化落实战略的举措和步骤，以持之以恒、久久为功的毅力和定力确保支农支小战略得到不折不扣地执行，在转型发展上持续发力。

对标学习，在因地制宜创特色上动脑筋。督促各行以银监会第三次评定的57家标杆银行为学习的榜样，，结合辖内实际，开动脑筋，因地制宜，探索特色发展路子。

宣传动员，在营造浓厚氛围上做文章。督促各行建立公平公正的激励约束机制，着力调动广大员工积极性，把打造标杆银行的成果与大家分享，为员工的成长创造良好的工作环境和成长平台，凝聚全行力量，营造出争做标杆的热烈氛围。要把打造优秀企业文化作为打造标杆银行的重要组成部分。同时也要积极做好外部宣传，积极参与公益事业和扶贫事业，在履行好企业社会责任中塑造良好的企业形象。(舒爽)