1月17日晚,社旗联社召开首季“开门红”第二周业务推进会。会议通报了前两周营销活动进展情况,对先进单位和个人进行表彰和奖励,先进网点负责人进行经验交流,后进网点查找了不足并拟定下一步赶超计划。 会上,该联社主任对前期工作开展情况进行了回顾,分析了开门红营销中存在的问题,并就下步工作进行强调,一要高度重视,积极应对竞争。充分认识资金组织工作的重要性,把该项工作当作重点来抓,要积极借鉴同业先进做法,主动交流、开阔思路,采取有效措施应对市澈争。二要多策并举,加快工作进度。要通微信、短信、外拓等方式加大宣传力度,推介农信社金融产品和相关服务,为资金组织工作营造声势。要紧盯务工人员、商户等群体,主动营销,多方位网罗储源信息。要抓好网点建设和服务提升工作,以人性化服务增强柜面吸引力。三要统筹兼顾,力促均衡推进。及时开展企业调研摸底工作,做好优质项目储备,为全年贷款投放夯实基础。持续加大农民专业合作社、家庭农场、种养大户的支持度,为新型农业经营主体注入源头活水;加大金融扶贫的力度、广度、精度,助力脱贫攻坚;继续加大金融自助服务点、惠农支付点建设工作,打造功能完善、覆盖全面的金融服务体系。 会议邀请了上海优肯教育培训公司李山田老师进行专题辅导,李老师围绕营销技巧、厅堂氛围打造、客户的维护、营销话术运用等进行认真讲解,并就活动开展情况进行了点评,提出了相关的整改意见。 该联社班子成员、各网点负责人、机关部门管理人员在主会场参加了会议,全辖30个网点400余名干部员工通过视频收看了会议实况。(刘振伟 李玉超) |
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