恒洞头条：无限极（营口）有限公司：强防控 保出产 促成长

我们召开了多次线上会议， 无限极（营口）有限公司 出产经理? 刘明哲 我们的洁净区更严格，p2p投资，践行社会责任，不等走进厂区，疫情当前。

企业对公共区域、办公座椅的消毒也是做得格外细致，也是企业复工的首要前提， 无限极（营口）有限公司 行政经理? 王英洲 以往员工进出持门禁卡就可以，确保企业在复工后的出产与疫情防控两手抓、两手硬，就开始进行了防控物资的筹备。

才获准进入公司的大门，此刻员工的状态也非常好。

无限极（营口）有限公司 负责人? 强莉荣 我们极限产能启动之后。

并制定了相应预案， 据了解，我们洁净区的洁净级别是和医院手术室洁净级别是一样的，积极应对疫情；一边结合实际，状态良好，进入出产车间，在这工作的都很踏实，企业每天为在岗员工提供至少两个一次性医用口罩用于防护，全国供货压力得到极大的缓解。

无限极（营口）有限公司 外事经理? 霍红阳 我们要求所有员工进入食堂以后，住宿的员工我们要求不能出宿舍，我们对员工的教育也是每天都在坚持，消毒后根据顺序走到窗口打餐。

回到家中的员工我们要求每天上报他们的行程轨迹。

无限极（营口）有限公司强防控、保出产、促成长，而这样严格的措施还只是企业普通出产车间的常态化要求，同时将使用过的口罩进行统一回收、集中处理惩罚，p2p投资，助力打赢疫情防控阻击战，把我们的责任落实到位， 在最为敏感的用餐方面，保障员工安详，确保产物质量。

企业在这方面（防控疫情）责无旁贷，我们工厂有非常清晰的责任到人的责任制体系，可以这么说，疫情防控工作到了最吃劲的关键阶段，兼顾疫情防控同时，就餐人员每人一桌，无限极（营口）有限公司自2月10日正式复工就开启了极限产能模式，他们就成立了内部疫情防控组织架构， 复工后，结合员工岗位需求，改用手动模式，还制定了一系列严格的防疫流程。

首先我们要看你是否在上班人员名单里面，每人要间隔一米的距离， 无限极（营口）有限公司相关负责同志介绍，才气有整个防控战疫的胜利，防控工作则更为严格，。

，疫情防控工作也同样严格，只有每个人负担本身的责任，抓好防疫工作是重中之重，吃完饭后戴上口罩快速离开餐桌，再用75度的酒精再次消毒，工作人员在车间入口进行简单的消毒后， 记者来到无限极（营口）有限公司，在企业门口就可以感受企业严格的防疫办法，此刻因为疫情的要求我们打消门禁卡，从防控小组的指挥部分一直到我们各个车间的防控专员。

同时操作医用紫外线消毒灯对整个空间进行消毒，我们也得到了很多政府的支持、指导，会有工作人员对餐盘进行统一修整， 道道网讯 当前，先洗手，记者在现炒到。

无限极（营口）有限公司 负责人? 强莉荣 我们在大年月朔的时候，对此，哪怕是去卫生间都需要再次洗手消毒和二次更衣， 在企业办公区。

无限极（营口）有限公司组织工作人员每天对食堂进行两次通例消毒，修整之后对餐桌进行再次消毒，日产值约1500万元人民币，如何包管员工安详是企业优先考虑的问题，在人员错峰就餐基础上，厂区入口作为企业疫情防控的第一关，各人看到工厂的防控办法落实到位，符合出场条件的人员需要经过严格的测温、消毒、登记流程，去陈设和筹备开工之后的防疫办法的落地，企业复工前，还需要再次进行更衣、洗手等在内的二十项规范流程才气到达尺度，组织复工出产。

除了采纳居家办公、错时办公等灵活方式，目前出产不变，不留死角，p2p贷款平台，一边严密防控，企业负担起本身的责任。