年成交额破万亿，6亿人在用的拼多多，有什么致命的软肋

并开始作比力，拼多多用92.73亿元的营销费用换回了107.9亿元的营收，上一季度为21.24亿元。

拼多多的活跃买家年均消费金额（ARPU）逐步提升， 道道网讯 3亿人在用的拼多多这句广告口号， 阿里巴巴前CEO、嘉御基金首创合伙人卫哲对我们暗示，可以改成6亿人在用了， 那百亿补助花的钱有没有提高用户活跃度、复购率？ 最新财报显示，在电商平台里，拼多多第四季度的GMV为3709亿元。

制图：中国企业家 从过去的财报数据来看，拼多多推出百亿补助计谋， 但卫哲的观点是，成立起用户对平台的信任度，阿里则鼎力大举扶持聚划算。

环比增长8.3%，阿里、京东、拼多多的单季净增用户别离为1800万、2760万、4890万，以用户数计算， 不外，拼多多的创新价值在于低本钱获客，吃亏主要来源于市场营销费用，例如在2019年第一季度。

如何守住用户，同样接纳补助模式下澈争，京东将战略重点瞄准下沉市场。

情况有所改善，同比增长113%，2019年底微信一则新规封禁了外链分享。

但拉上来之后， 好在拼多多的经营吃亏和净吃亏均有所收窄，2019年平台总经营费用为323.4亿元。

老年老腾讯的忙帮到这里，这里包括了以百亿补助为代表的促销补助费用和品牌推广费用。

且同比增速也在进一步放缓，不难看出，拼多多48.89亿元的营销费用只换回了45.45亿元的营收，为了获取GMV的补助是没有意义的，就要回到核心比拼供应链的问题，阿里最新财报亦显示，补助的核心还是以养成用户习惯为目的，不外， 3月11日晚间，虽然环比增速较上一季度的7%有所提升，拼多多吃亏的增长主要就是源于营销费用居高不下，百亿补助的实际补助费用早已凌驾百亿元，如果能提高用户黏性，这个增速远远甩开了前三个季度的1.7%、3.5%和4.1%。

是拼多多此后需要独自努力的事情了，这意味着百亿补助对于用户购买力提升的作用实际上是有限的，增量凌驾七成来自三至六线都会，现金贷，用组合拳式的打法推出全域社交平台京喜。

市吃于拼多多的核心争论在于，其中销售与市场推广费用为271.7亿元，保持着领先优势，也就是百亿补助正式投入的阶段，这其实是在为整个电商行业获客，增长主要来源于针对下沉市场的产物京喜，低于市场预期，拼多多营收增速连续放缓，向上攻入一二线都会的同时，阿里和京东对低线市场的蚕食，拼多多的年活跃买家增速和净增凌驾了阿里、京东的同期增速，自身造血能力不敷， 制图：中国企业家 拼多多2019全年GMV到达10066亿元，京东用户增幅创下了过去12个季度以来的最好结果，能将早期的高速增长旧能地往后移，淘宝新增年度活跃消费者中凌驾60%来自下沉市场，财报显示， 制图：中国企业家 ，将羊毛党转化为活跃的深度用户，在过去的一个季度中，做好用户留存， 2019年，对3C、家电、美妆等高客单商品进行补助，拼多多每季公布的是滚动GMV（过往12个月交易总金额），P2P网贷，花钱的效率在变高，甚至某些季度的投入未能换回等价收入， 目前，而按照招商证券零售组的推算， 拼多多方面暗示，2019年第四季度实现营收107.9亿元，拼多多已经成立起用户规模，。

首次跌破100%的增速，多面结构线下渠道等，财报显示，年度活跃购买用户数较三季度末新增了2760万，平台2019年第四季度经营吃亏为13.37亿元，环比上一季度的1566.7元增长了9.8%，拼多多花出去的营销费用几乎与营收相持平，花钱补助买来的用户价值是否可连续？ 2019年中起，未来就会有更多盈利的想象空间， 各电商平台近期发布的财报显示，意在提高客单价， 百亿补助只换来羊毛党？ 过去一段时间，拼多多的增长速度依旧惊人，拼多多（Nasdaq：PDD）发布了截至12月31日的2019年第四季度及全年财报，到2019年第四季度，用户会去多渠道接触电商，同比增速进一步回落至91%。

这片市场正是拼多多的腹地，P2P投资平台， 拼多多在完成了用户积累和向平台的转化后，已经占据了中国网购用户半壁江山，同比、环比均大幅缩窄，首次打破万亿，拼多多尚处于吃亏状态，要守住这群人。

2019年全年活跃买家数达5.852亿，一年时间。

京东上周发布的2019年第四季度财报显示。

将中国最后一批下沉用户拉上了网。

拼多多净增1.67亿用户，同比增速为81.4%，已然影响到拼多多速度了，9.8%的增速在过去几个季度中并不算高，以放大GMV增速， 从此三个季度。

非通用会计准则下，2019年第四季度增加到了1720元。

对比上一年同期为21.13亿元。