班狮工匠如何用互联网+改变建筑劳务管理？

　　根据国家统计局发布的最新报告：2020年全国建筑业总产值26万亿元，其中建筑劳务市场的年产值约为7万亿。庞大的市场规模背后，是日益严重的用工荒问题。截止至2020年，全国建筑工人为5000万，该数字正以每年高幅增速在递减，行业即将面临从业人员脱钩现象：年青一代几乎不从业建筑行业，建筑工人技能无法传承。

　　同时，目前的建筑劳务终端管理无序、零乱，仍沿用传统的传帮带的劳务方式，熟人制、小群落的方式，整体社会集体的归宿感低。工人普遍职业感不强，非技术工种上岗无职业培训，无考核管理。建筑工人社会地位低，不仅生产工作环境苦和累，还存在很大的安全风险，虽然相关规章制度不断完善，但仍存在拖欠工资现象。

　　十四五期间，国家高度重视提高建筑从业人员高标准、高素质的建设工作，将其实施为国家人才战略的重要内容；要求进一步发挥激励机制，弘扬工匠精神，以核心制度为保障，信息化为支撑，将建筑农民工的生产进行标准化打造。如何贯彻落实好国家政策，加快培育新时期建筑业产业工人队伍迫在眉睫。

　∴狮工匠——湖北首个互联网建筑劳务平台应势而生，于2021年7月正式上线运行。

　　它旨在借助互联网信息平台打造一个创新型建筑劳务市场，用标准化技术、制度化管理，与人性化关怀对建筑产业人员素质进行全面升级，为建筑产业化运行提供源源不断的专业工人与技术骨干，使劳动精神、工匠技艺得以传承，并让从业人员有归宿感，更有尊严和热情地从事建筑行业。

　　该平台可极大提升我国建筑劳务产业信息化水平，既解决了大基建过程中人力劳务紧张的现状，又解决产业工人专业发展与福利待遇等问题，符合国家产业政策，具有巨大的社会价值与公益价值。

　∴狮工匠通过互联网+技术将如何改变现有建筑劳务市场？公司董事长高志攀介绍说，简而言之就是线上做到了真正意义上的农民工计时计量的实名制备案，工资按时足月发放；线下通过对庞大的建筑工人群体进行系统化人性化的管理，提高农民工专业化程度，加强其职业地位及归属感。最终通过互联网信息化管理及强大的人力资源调配能力，带领一支规范化、标准化的建筑工人队伍，真正实现农民工人产业化。

　　高志攀强调了班狮工匠的社会价值，许诺公司将每年拿出纯利润的5%用于助工基金，投入于农民工的职业培训，保险保障，工友活动，法务援助，代讨薪资等，改变农民工现状，构建千万建筑工人群体的美好生态。