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理想向五位老师学习,李想:文化是自己的

2024-2-20 10:40| 发布者: 八方新闻| 查看: 2101| 评论: 0|来自: 中国经济网

摘要:   中国经济网2月20日讯(记者 姜智文)2月18日,理想汽车CEO李想表示,产品学苹果,商业学特斯拉,制造学丰田,组织学华为,变革学微软。当下的规模,好好学习最重要。   此前,有博主发文称,我感觉理想 ...
  中国经济网2月20日讯(记者 姜智文)2月18日,理想汽车CEO李想表示,产品学苹果,商业学特斯拉,制造学丰田,组织学华为,变革学微软。当下的规模,好好学习最重要。

  此前,有博主发文称,我感觉理想和小鹏这两个中国品牌都在某些部分上很像丰田。可见这两家车企的高层都有意愿学习研究丰田的优势和优点。也有些新品牌肯定觉得丰田不值得学习,所以从这些品牌的行为和产品上也能看出来一些端倪。

  面对网友那什么是自己的质疑,李想回复称文化是自己的。他说,学来的知识必须经过充分消化后的落地验证才会成为能力,必须变成营收和利润以及人才的成长才是能力,这些组合在一起就是真正的自己。我不相信什么蒙眼狂奔,眼睛是最重要的器官。

  事实上,这已经是李想本月内第二次谈到学习。2月5日,李想表示,不能只学华为的流程,而不学华为的利益分配,我们坚持两个同步学习,相互绑定。2023年超越目标就多发奖金,2022年没有达成目标就少发奖金,做到赏罚分明。

  只学先进的流程,不学先进的利益分配,奖罚不分明,才是组织低效的最大原因,单纯的折腾员工。有成长、有成就、有回报,三者缺一不可。李想说。据媒体报道,从内部人士了解到,理想汽车去年的年终奖介于4到8个月工资之间。

  数据显示,理想汽车2023年累计销售37.6万辆,同比增长182.2%,销量位居造车新势力榜首;2024年1月销量为31165辆,同比增长105.8%。另据了解,理想汽车2024年将有8款产品组合,全年销量目标为80万辆。

本资讯标题,理想向五位老师学习,李想:文化是自己的
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