郑州这些开发商，或改写河南楼市产品内涵榜单

    　近年来，一些房企注重内在发展和产品品质，给中原房地产市场带来了一阵新风。

　　产品内涵越来越重视

　　众所周知，房企都大多关注品牌、品质，而实际践行过程中，也会有一些关键的因素左右开发商的行为。

　　现在看来，郑州房企注重品牌品质的举措越来越务实。

　≥郑州一位开发商介绍，现在的细分市城常明确，住宅、商业、写字楼、产业园等等。一家企业通过战略的引领和对于细分市场的专注，成为行业影响力的房地产开发商。

　　河南1亿人，郑州的作为河南省会和中部重点城市，有较好的经济总量、较大的人口规模、较合理的发展规划和前景，诸多红利因素基础较好。

　　如果单纯追求经济效益和营业额的话，首先相对聚焦于省会城市，然后有选择地进入重点城市。营业额和市齿额做到一定的规模和影响力。

　　在做市场的同时，不可忽略产品和服务，发展质量才是关键。

　　相对郑州和省内一些热点城市，首先要做到定位准确。一般讲，以主流住宅产品为主，把产品定位和客户需求方面结合到位，有序推进公司战略和产品策略的能力。

　　产品升级与时俱进

　　同时，在服务客户基础上，产品断升级也受到开发商的重视，开始践行一些提高改善型住宅和高端住宅产品的研发能力，实现产品价值的上移。

　⊥户和产品永远是互相的。客户需求是多样化的，有不同的层次，所以开发商也要对产品进行相应的调整，来满足客户不同层次的需求。

　　品牌需要产品和服务来支撑

　　品牌一定是由产品和服务来支撑的。

　—发商建造房子，是为了更好地满足客户需求，为客户创造更大价值。

　　随着居住功能的实现满足，产品客户体验改善开始重视。因为开发商很清楚，居住后期的服务提升的重点是物业服务，物业伴随着每一个家庭成长，物业服务和业主的关系是长期而密切的。

　　同时，客户对大产品的要求会越来越高。客户体验管理将在售前、售中、售后全价值链的各个环节全面布局。开发商只有通过客户导向的体系重塑，实现从产品到环境再到服务全方位的客户体验改善，不断提高客户满意度。

　　内涵式也需要突破

　　市场的竞争和客户需求的丰富和提高，开发商也希望通过产品和服务的发展，能够实现比较大的突破和提升。开发商的业务管理能力是地产企业的硬实力，也是决定其未来竞争地位的重要因素。公司在日产行为和过程中通过品牌建设和管理能力的提升，实现“内涵式增长”。

　　共生员工的职业发展

　　一切的业务，人在其中起到重要的作用。

　≡于开发商而言，在队伍建设方面，不少房企借助于一些机构，希望公司员工能在培训和学习中获得很好的职业发展。

　　员工发展，自我的提升和责权利的互动生长，可以自动使得公司的管理水平和业务规模都能够上一个台阶，如此，公司品牌和公司职业人在业内和市场上建立起一定的影响力。互动生长，共赢发展。