论·罗山华联购物卡之殇，你被推销过华联购物卡吗?

　　近日不少微友向罗山社区爆料，说罗山华联超市强制员工销售华联超市的购物卡，每人分摊少则几千多则上万元的销售任务，如果完不成规定任务，就要从工资里扣钱。

　　满满的套路。

　　说起来这已经不算新鲜事儿了，自华联成为罗山数一数二的商超以来，就一直在走卖卡圈钱的路子，每逢节假日的时候都是要来一波。例如中秋的月饼券，也是每人分任务，卖不出去就自己买。

　　我们再来说说卖卡圈钱，这种方式对于企业来说优势很多，简单分析一下：

　　一，华联作为罗山最早的一家大型综合超市，有着较好的公信力和信用度，而且早年间流行的“逛超市”其实就是“逛华联”。作为消费者，华联的一百元购物卡和一百块钱现金是等值的，我们愿意接受华联用购物卡换走我们手里的现金，因为这是日常必须，早晚都要用得到的，所以我们愿意为这一百元的购物卡付费。

　〓，华联发型的购物卡成本其实很低，但是用这种卡，可以将未卖出的货直接变成现金，还不用给利息，华联自然是乐此不疲的去发行这些购物卡券以获取更多的现金流，而且为了让更多的现金流进入自己的账面，华联开始从内部动员，开始让员工去销售这些卡券。

　　三，我们需要再讲回到消费者身上，例如我手里有了一百元的华联购物卡，我绝对不会再去其他的超市购买产品。所以华联用一张小小的卡片，锁住了客户的钱，也锁住了客户的心。

　　四，其实还有一个延伸的效应就是：一百元的购物卡不可能正好消费完，我如果这次买了八十块钱的东西，还剩下二十，那我下回还是得来华联消费;如果我买了一百多，我还得为超出部分付现。无论从哪个角度讲，华联都是稳赚不赔的，真是一笔好买卖。

　　从企业发展壮大角度而言，锁定客户，增加现金流，顺带打压对手，我认为是毫无问题的，或者说发行华联购物卡是一种非常具有远见的商业手段，必须要点赞。

　　从企业使命角度而言，不能忽视了自己身上的社会责任感，华联一直很强调这一点。但是我要说的是，企业的社会责任感和使命，不仅仅是能提供工作岗位而已!华联是创造了很多的就业机会，但是并不意味着你可以去压榨员工，强制销售购物券，卖不出去你自己买，每人都要分销售任务，完不成要扣工资，这是什么强盗逻辑?

　　你的货架管理员，你的导购，你的仓管，你的司机是你聘请来完成其分内工作的，而不是你花钱聘请来的购物卡销售员。你的员工拿着一份的工资，干着两份的活儿，换位思考的话，管理层的领导们，你们心里乐意么?

　　华联购物卡的这种操作行为，或许合法，但是绝不合情。假如我在华联当工作，我很感激华联能给我提供这份工作，领导让我卖卡，我毫不犹豫。能卖多少是多少，超出我能力范围的事情，谁也不敢去保证。但是卖不完要扣工资，这会让我心里很不舒服，我是来给你工作的，我又不是工作没完成没做好，凭什么要扣我的工资?

　≡于华联强制员工销售购物卡的事情，社区的粉丝们你们怎么看?有没有遇到华联的亲戚朋友向你推销购物卡的?快来占领我们的留言区吧，被选中的留言将有机会获得价值一百元的西亚丽宝购物广场购物卡一张哟!