安个家宣布停止运营 房产中介O2O迎寒冬？

　　新民晚报·新民网资本寒冬叠加行业的宏观环境，让我们步履艰辛。日前，房产O2O平台安个家创始人梁伟平在给员工的内部信中直言，公司由于资金问题将停止运营。

　　安个家宣布倒闭

　〔个家是一个二手房交易服务平台,成立于2015年4月18日，总部设在上海，其在上海和北京分别建立了15家、3家线下五星级交易服务中心。安个家要倒闭的消息从上周开始传出，如今梁伟平的公开信意味着安个家正式宣布倒闭。

　　事实上，在房地产中介领域，梁伟平不是新手。梁伟平2007年创办安居客，任安居客集团CEO兼董事长，2015年3月安居客被58同城以2.67亿美元的价格并购。旋即梁伟平在2015年4月开展二次创业，创办了二手房交易服务平台——安个家。

　　根据内部信显示，安个家也曾经在房地产O2O领域做了大量尝试，从模式和产品上做了很多努力。

　　针对安个家倒闭，梁伟平给出了两个原因：一个是资本寒冬叠加行业的宏观环境，牵绊着公司的运营运转，让我们步履艰辛。另一个是团队依然没有找到这个行业互联网化的有效模式，如果执意坚持下去对所有的员工都不是一个最好的选择。

　　言外之意，资本寒冬、市场行情下滑、房地产互联网化受阻，这三大原因让安个家死在了O2O的路上。

　　O2O生存现状艰难

　　易居研究院智库中心研究总监严跃进认为，安个家的倒闭，是房产O2O平台生存现状艰难的一个缩影，意味着行业寒冬或将来临。

　　严跃进指出，对于房地产互联网创新平台来说，要始终记住创新边界这个词。对于此类平台来说，从企业角度看，倒闭也是比较遗憾的事，当然倒闭也是一种止损的策略。而从行业角度看，后续要防范各类无效的或低效的创新出现，尤其是互联网中介平台更多，这方面是需要监管层积极进行引导的。

　　目前实体店和互联网中介机构都面临寒潮，这是行业调整带来的影响。但行业寒冬并不代表市场没有机会，换句话说，差异化营销的策略非常关键。严跃进表示，未来中介机构压缩各类行政成本，并且不断尝试新的业务和营销模式很关键。（新民晚报记者 杨硕）