曾强确认放弃投资FF91 乐视网疑遭鑫根大幅减持

腾讯财经 作者 李思谊

作为乐视网（300104.SZ）及乐视控股非上市业务投资人之一，北京鑫根投资管理有限公司（下称鑫根资本），可能正在将此前宣称的适当时机退出，付诸于实际行动。

3月2日晚间，消息人士向腾讯财经证实，乐视网在3月1日发生的两次大宗交易，系鑫根资本对乐视网的减持。截至发稿前，鑫根资本并未回复腾讯财经的置评请求。针对该事件，乐视方面表示，不予置评。

3月1日晚间，深圳证券交易所公布的信息，乐视网在当天发生两笔大宗交易，两笔交易卖方均来自同一营业部，即中信证券深圳前海自贸区证券营业部，成交量合计为1909.46万股，两笔交易总金额为6.39亿元。

乐视网于2015年10月30日公布的公告中，深圳市鑫根下一代颠覆性技术并购基金壹号投资合伙企业（有限合伙）（下称深圳鑫根） 出资32亿元，以32元/股的价格，持有乐视网5.39%的股份，由此，深圳鑫根成为仅次于乐视创始人兼董事长贾跃亭的第二大股东。深圳鑫根是鑫根资本间接控股的子公司。

深圳鑫根在2016年进行多次减持乐视网。数据显示，截至2016年6月30日，持股比例降至4.99%；截至2016年7月22日，降至4.48%；截至2016年9月30日，降至3.53%。

受不利消息影响，3月2日当天，乐视网股价以35.01元/股开盘，收盘价为33.75元/股，跌幅为4.20%。乐视网3月2日盘中股价一度至33.60元/股，创一年来股价新低。

曾强曾对外宣称，适当时机会退出

2月9日召开的2017亚布力中国企业家论坛期间，鑫根资本创始合伙人曾强在接受腾讯财经的独家专访时称，鑫根资本最终会选择退出乐视。因为我们是‘红衣骑士’，而不是‘红衣公主’，送它上路，而不能嫁给它。曾强称，对于创业者来讲，他们更愿意长期保持对公司的控制权。

曾强提出红衣骑士概念，并希望他掌舵的鑫根资本，扮演中国红衣骑士的角色。在他看来，红衣骑士分为四个层次：雪中送炭的宝贵资金提供者；公司治理的友好升级推动者；股东价值的创新发现者；公司上路后适时退出的送行者。

根据曾强的介绍，鑫根资本在2015年年初开始参与到乐视的投资中，当时乐视刚刚走出2014年的那崇波。上市公司债权融资20亿（元），买老股32亿（元），加上上市公司并购基金48亿（元）。曾强称，再加上鑫根资本在乐视手机、乐视电影、乐视云和乐视美国等乐视其他生态的投资，包括参与乐视收购酷派和TCL的投资，总共投融资额超160亿元。

那个时候是在他（贾跃亭）最困难的时候做的，这就是雪中送炭。曾强向腾讯财经表示，在鑫根资本投资乐视后，乐视7大生态布局明晰，并将原来的子公司变为独立的公司，拥有独立的管理团队，并进行独立融资，这改善了公司的治理；乐视控股旗下上市公司和非上市公司的市值，都有不同程度的增值。

公司的价值发现得以实现，公司的股东也建立了比较健全的制度管理，对于我们的回报来讲也比较可观，那个时候我们就慢慢退出。 在提及退出的时机时，曾强如是说。

融创不是‘红衣骑士’

2017年1月13日，乐视网公布，以非公开发行股票及其他资本方式，引入地产商融创中国（HK.00699，下称融创），作为战略投资者。融创总投资150.41亿元，在乐视网、乐视影业和乐视致新中，持股比例分别为8.61%、15%和33.4959%。

算是舒了一口气，还是非常及时的，这么大的规模，我们特别欢迎。曾强在谈及这笔投资时称，孙宏斌（融创中国董事会主席）的眼光和他的勇气，还有他对公司治理的介入，我相信两个伟大的‘疯子’在一起，有可能就变成一个伟大的新物种，这是我们这个时代最需要的。

令曾强担忧的是，贾跃亭和孙宏斌两人都属于强硬派，当两人意见出现分歧时，如何统一思想变得尤为重要。

在曾强看来，融创对于乐视的战略投资，并不能算红衣骑士。在红衣骑士的四个条件中，融创中国可以称得上是，在资金上雪中送炭，在公司治理上进行友好推动。

他认为，融创不能对乐视进行更多的价值发现。作为以地产业务为主的融创，对于乐视当前核心业务的价值体现不够明朗。同时，目前已是乐视网第二大股东的融创，未来的目标是成为长期股东，与红衣骑士的第四点不符。

对乐视的发展次序持不同观点

近两年，乐视提出平台+内容+硬件+软件+应用5层架构的生态模式，构成大屏、内容、手机、汽车、互联网金融、体育、互联网应用及云七大生态。

贾跃亭在2016年11月6日发布致全体员工信，称公司发展节奏过快，近几个月供应链压力骤增，加上一贯伴随LeEco发展的资金问题，导致供应紧张，对手机业务持续发展造成极大影响。

在乐视7大生态发展次序上，曾强与贾跃亭持不同观点。我们高度认可乐视的战略，但是对于次序我们是有分歧的。曾强比喻称，七个大餐如果同一天吃的话，就把人吃撑了；如果分七个星期吃，每个星期都是一个特别愉快的大餐。

曾强认为，与上市公司乐视网相关的乐视云、乐视电视和乐视网广告等，应该放在第一位；当然，这也包括即将纳入上市公司的乐视影业。

伤其十指，不如断其一指。先把上市和马上要上市的这两个盈利性企业做大做强、做深做透，把这（两部分）现金流变成两个‘现金奶牛’之后，再去做汽车等。曾强向腾讯财经称。

对FF的投资暂时先放弃

2017 CES展期间，乐视创始人兼CEO贾跃亭投资的电动汽车品牌FF，发布了首款量产车FF 91。FF 91的0-60英里加速度为2.39秒、电池容量130千瓦时、续航里程700公里、3D激光雷达、智能后视系统和VPA可变电驱动底盘结构，这些参数和技术，目前在整个汽车行业绝对领先。

曾强出席了这场声势浩大的发布会。从堂吉诃德式的颠梦与梦想，到令人惊叹的大工业化制造与创造，（贾）跃亭在全中国的一片质疑中，选择在拉斯维加斯CES向特斯拉宣战。他在微信朋友圈中这样写道。

在发布会之后，曾强也参与试驾了FF91。随后，外界传出曾强现稠示加投FF,并且当稠示追加10亿美元。

当时我们的确带了一个10亿元人民币的term sheet（投资意向），而不是美元。曾强对腾讯财经称，因为我觉得在这么短的时间设计这么漂亮的东西，还是很了不起的事情。曾强如此评价FF91。

但是我们现在也有一些新的想法，准备暂时先放弃一下（对FF的投资）。 曾强告诉腾讯财经，放弃的原因是，巴菲特说过一句话，当所有人贪婪的时候我们恐惧，当所有人恐惧的时候我们贪婪。曾强此处所指的贪婪是指太多人关注，太多人想要投。

我们非常祝愿乐视汽车能够在未来走得很远，但我认为今后还有三道坎。曾强解释道，第一个是能不能解决100亿到200亿现金的问题；第二个是能不能真正在电机、电控、电池三个领域有自己独立的突破和第三方认可的突破；第三个是未来有几千辆、几百辆、几万辆汽车上道时的安全性。这三个坎过了之后，才能够说乐视汽车是成功的。曾强认为。

本文系腾讯网独家稿件，版权归深圳市腾讯计算机系统有限公司所有，未经授权，不得转载。