腾讯财经 李思谊 4月15日,在新经济100人一场公开演讲中,美团CEO王兴对共享单车平台ofo所倡导的连接概念提出异议。 ofo所称的连接的概念是错误的,是不可能发生的,用户需要的是实际的服务。王兴认为,当微信出现后,互联网的连接作用被消解,互联网下半场的议题之一是产业链价值和效率。王兴是另一共享单车平台摩拜的天使投资人。 当日下午论坛活动中,针对该异议,ofo创始人兼CEO戴威回应称,ofo从一开始便提出了连接的概念,这是由ofo的基因决定的。ofo于2015年在北大校园里成立时,并不是目前人们看到的小黄车,而是由学校老师和学生将自己的单车贡献出来,供其他人使用的共享单车平台。 对于连接的意义,戴威从另一个维度给出答案,即ofo不仅连接小黄车,也会连接其他单车品牌。 从2016年开始,共享单车走向资本与市场的风头浪尖。突来的热捧,对于戴威来看,却并非一夜春风。 共享单车此前在全世界是没有的。此前的一些其他行业,会参考美国公司,但是对于共享单车来说,我们从第一天开始,每天都是新的。戴威表示,创业就是摸着石头过河,但或许面前不是一条河,是一片海。所以创业者要随时应对变化。 在ofo之前,戴威曾经做过骑行旅行等项目,组织环台湾游、环青海湖游,但该项目最终未能取得成功。戴威通过自己的创业经历讲述了创业中的感悟:创业中要判断真需求和伪需求,真需求是need,伪需求是want。伪需求,如台湾游,可能很多人会在行动时以种种借口拒绝;而真需求,如水,是每人每日必须引用的。 戴威称,经历过此前的创业失败之后,在进行共享单车的创业时,团队变得更加务实。此前,是因为周围的人都在创业,很多人认为融到A轮就成功了。但如今,我们想的如何去解决具体的问题。 艾媒咨询近期发布的2017年Q1中国共享单车市场研究报告显示,ofo投放量超过250万辆,市场占有为63%;截至2017年3月底,ofo在国内43座城市和海外3座城市开通了业务。 |
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