从洞洞鞋、雪地靴、软木凉鞋到配袜子穿的拖鞋，在时尚界和社交网络的助力下，这些看上去过于休闲的便鞋成功抵挡住了古板人士的碎碎念，连着火了很多年。
当然，普通人对于这些潮流，还是有很多困惑：比如，这些年一到冬天就满街仿品的那个雪地靴品牌，到底该念U-G-G，还是传说中的阿格？以及，看上去就是几根带子轧在一起做成的 Teva 凉鞋，怎么就在最近几年的日本市场上成了山系风格的代表？
对于 UGG 和 Teva 的母公司 Deckers Brands 而言，这些都不算是大问题。在这家公司的中文网站上，他们说自己是冲浪者、音乐家、滑板爱好者、划桨者、梦想家、探险家、活动家、讲故事高手、老油条、外向者、内向者、城里人、乡下人、当地人、外国人、远足者、拼命三郎、诗人、情人、战士、男人、女人和儿童，顺便做做鞋子、服装和户外设备的生意。
随着 Deckers Brands 的生意越做越大，公司的市值已经超过了 18.6 亿美元。而在拥有公司 3.3% 股权的 Red Mountain Capital 看来，这种混不吝的态度现在可能就不太得体了。
在最近的一封公司函件中，这家基金公司尖锐地指出：Deckers Brands 先前交出的季度财报业绩大大低于市场预期，导致公司的股票出现了超过 21% 的缩水。如果没法扩大销售额，或是削减成本，就应该考虑将公司出售。
Deckers Brands 的经营策略，确实有问题：由于早几年 UGG 的爆红，他们将绝大多数的营销预算和独立门店，都分配给了这一个品牌。
这些资源让 UGG 在 2015 年获得了史上最好的全年销量，却也让市场更快地饱和了。根据行业咨询公司 NPD 在 2016 年底购物季前的消费者调查，大家当时对于冬靴的购买欲望不仅远远不及运动鞋，甚至还没有拖鞋来得高。
而 Teva、Ahnu、Sanuk 这些做凉鞋、跑鞋和休闲鞋的品牌，历史其实都不长。即使是获得了专业杂志的评测认可、或是在日本这样的区域市晨着联名款和新设计变成了网红品牌，在公司里的地位也没有因此而获得什么提升。
根据 Deckers Brands 本周二的回应，他们还真的考虑过被合并、或是出售公司的可能性，并且已经找好了财务顾问公司。此前，他们已经给出过一个包括优化成本结构和零售体系的改革方案，涉及到的业务价值在 1.5 亿美元。但按照股东方的说法，在充满挑战的零售环境中执行这样的思路，依然有很大风险。
同样受到零售业衰退影响的，还包括了洞洞鞋 Crocs。2016 年第四季度，Crocs 的营收同比 2015 年缩水了 10%，股价也因此掉到了过去一年来的最低点。为了缩减成本，他们决定一次性砍掉全球 500 家门店中的 160 多家，重做了品牌定位，并且决定今后专注投放线上广告。
但目前，市场上还没有传来哪家大公司或是基金，对于这些丑萌鞋品牌有收购兴趣的消息。
题图来自 UGG 官方网站