四个到位巧发力——南阳市宛城区联社积极推进不良贷款诉讼清收工作

南阳市宛城区联社将不良贷款诉讼清收工作作为加快农商行组建步伐的重要抓手，向内挖潜，向外借力，多措并举强力推进不良贷款清收工作，取得了明显成效。至6月底，清收不良贷款891万元。进一步提升了全区农信社信贷资产质量，有效防范化解了不良资产风险，切实维护了农信社合法权益。

深入动员部署，精心组织到位。该联社把不良贷款诉讼清收工作当作全年重点工作，先后在首季工作会、年中工作会等大型会议，强调向不良贷款要效益的重大意义，并与存款组织、贷款投放等中心工作同步推进。为确保诉讼工作各环节推进有序，该联社根据诉讼流程，设立统计岗、立审岗、执行岗和档案管理岗四个岗位，分工合作，紧密衔接，大力推进。

建立台账档案，精细管理到位。联社针对各社立案贷款，及时更新或登记诉讼台账，做到账实相符，并且每月底由监测会计汇总后上报区联社。对所有诉讼申请、立案通知、传票、判决、执行文书等涉诉资料原件，及时归入信贷档案合并保管，同时逐项记入档案目录，由诉讼专管员留存复印件，确保一户一档。该联社每季进行一次诉讼类贷档案会审，保证其集中管理、方便查阅。

分片诉讼管理，精致实施到位。要求辖内各基层社结合实际，对应诉贷款按属地管理分片诉讼，并加强与基层法庭的沟通协调。在做好传票、判决等法院需要被告知情或认可的法律程序配合工作的同时，对胜诉案件中被告不履行判决的立即转入执行，对驳回案件和败诉案件交由联社研究，重新制定下步清收措施。

狠抓责任追究，精准考核到位。该联社实行奖惩并行的策略，根据应诉贷款的笔数、金额逐月分配任务，并按完成比例连挂绩效得分。对立案、审结、执行、胜诉每一笔都计提业务费，并对执行收回的本息按比例计提奖励工资，充分调动员工的清收盘活积极性。而对应诉讼贷款或应转执行贷款相关管理人员未尽到责任，造成超时效的，将由联社班子亲自约见督导;对工作严重失职的，将进行经济处罚或组织处理，以制度管理增强员工责任心。(决策探索杂志 记者刘振伟 通讯员朱华臣 张进)