资本大鳄如何衡量自己的投资是成功还是失败？

图为Breyer 资本创始人、CEO James W. BREYER

2017年3月23日至26日，博鳌亚洲论坛2017年年会在海南博鳌召开，今年论坛主题是直面全球化与自由贸易的未来。腾讯财经全程视频直播。

Breyer 资本创始人、CEO James W. BREYER 在2017年博鳌亚洲论坛上表示，我们的衡量标准是投资结果，Breyer资本在20年的成本排除完之后，投资成本是每年30%，公司做的好主要原因是有着创业精神。但是更重要的是在全球的学术中心建立创业家的精神，这是我们需要做的投资。我们的投资标准是长期的投资结果，我们要找未来十年1%的成功率。

以下为文字实录：

图为彬彬有理及名人堂创始人路彬彬

路彬彬：我有时候看到中国的互联网公司觉得挺惊人的，一天赔几千万。我就在想这些投资人心疼不疼，你们三位投的公司里面每天赔的最多的公司是多少，你们疼不疼？

Paul BRAGIEL：我做的是早期的投资，所以资本金基本上是一千万美元。当然有很多公司的损失是超过这个钱的。我的第二个公司损失更严重了，基本上所有的钱都损失了，基本上是从1500万美元到零。我自己做这个投资，所以这是非常令人心碎、非常痛心的，但是在结束的时候可以学习到很多东西，能够吸取到经验教训。我自己做公司有损失，投资其他公司也是有损失的。

James W.BREYER：我们的衡量标准是投资结果，Breyer资本在20年的成本排除完之后，投资成本是每年30%，我是非常信用的，我与中国的IDG进行合作，与腾讯进行合作。在携程和在百度都进行了合作，我们在2005年4月份的时候是给一位投资人写了2000万美元的支票，成本是非常好的。我的目标是要寻求最大的投资。我深信在今天所有听众当中，包括在做的各位同事，参加会议的，包括在美国、北京、上海、英国、伦敦都有未来的腾讯、脸书、亚马逊这样的公司。虽然这些公司做的非常好，他们的主要原因是有着创业精神。但是更重要的是在全球的学术中心建立创业家的精神，这是我们需要做的投资。我们的投资标准是长期的投资结果，我们要找未来十年1%的成功率。

图为尤 MyDala 首席执行官 Anisha SINGH

Anisha SINGH：我只能从尤的角度来说，对于我的投资者来说非常幸运，没有损失钱，我们非常成功。在我们一开始的时候，我们主要是有7个另外的主要投资者，他们的资金比我们更多，但是我们非常成功地省钱。并且保证刚才讲到的收购不会超过你能够收到的终身的收益，这对于我们的客户是非常好的。我们知道我们要自己快速采取行动。

很多尤公司也是相似的，这些钱一直投到不同的公司，希望目标可以成功。但是我们看到像在硅谷的公司受到了质疑，到底什么是合适、正确的商业模式，怎么能够赚更多的钱，因为现在有很多钱投在公司里面的。我们看到投资趋势的纠正是非常好的事情，有很多好的公司有了更大的成功机会。而不是钱重复投入到同样的公司，在尤我们看到了好的商业模式最终成功，也看到了好的商业创新。